Una conversación sobre la iniciativa de prevención de la YMCA del condado de San Diego
El abuso y el abandono infantil son problemas críticos que requieren un enfoque comunitario para abordarlos de manera eficaz. Si priorizamos el bienestar de los niños y las familias, podemos lograr un impacto significativo en la reducción de estos incidentes dañinos en nuestra comunidad. Partners in Prevention tiene como objetivo hacer precisamente eso.
Partners in Prevention es una iniciativa de todo el condado que reúne a más de 200 socios comunitarios para ayudar a las familias a acceder a los recursos y apoyos necesarios para prevenir el abuso infantil y promover el bienestar familiar.
Para comprender mejor el papel fundamental que desempeña la YMCA a la hora de impulsar un cambio real a nivel de sistemas para la prevención del abuso infantil, nos sentamos con Aimee Zeitz, directora ejecutiva de Participación Comunitaria y Bienestar en la YMCA del Condado de San Diego y directora de proyectos de Partners in Prevention .
YMCA: ¿Cómo surgió la iniciativa Socios en la Prevención y cuál fue la fuerza impulsora detrás de su creación?
AIMEE: En mayo de 2019, la Oficina de Prevención del Abuso Infantil de California organizó una reunión estatal de prevención. Un equipo intersectorial de San Diego asistió y comenzó a identificar estrategias para prevenir el abuso y la negligencia infantil en todo nuestro condado. Las estrategias, prioridades y actividades se incluyeron en una propuesta a la Oficina de Niños y se nos otorgó una subvención como parte de la cohorte de Colaboraciones Comunitarias para Fortalecer y Preservar a las Familias en octubre de 2019. La YMCA presentó la propuesta en asociación con Child Welfare Services, First 5 San Diego, American Academy of Pediatrics- CA 3, SAY San Diego, Casey Family Programs y muchos otros.
YMCA: ¿Por qué cree que la iniciativa Partners in Prevention tiene el potencial de reducir el abuso infantil y el número de niños que ingresan al sistema de bienestar infantil?
AIMEE: Creemos que si podemos aumentar los factores de protección familiar (como el acceso a necesidades concretas/básicas, apoyos para padres, conexión social, etc.) entonces disminuiremos el riesgo de maltrato infantil y aumentaremos la salud y el bienestar general. Para aumentar los factores de protección familiar, debemos aumentar nuestra colaboración intersectorial y garantizar el acceso a servicios de alta calidad. Básicamente, queremos asegurarnos de que las familias puedan conectarse con los apoyos que desean y necesitan para que sus familias estén sanas, seguras y prosperen.
YMCA: ¿Puede compartir algunas de las estrategias o programas clave implementados por Partners in Prevention para apoyar a las familias y prevenir el abuso infantil?
AIMEE: Una actividad interesante ha sido el trabajo compartido en torno a la transición de la presentación de informes obligatorios al apoyo comunitario. Hemos participado en el desarrollo de una Guía de respuesta comunitaria, que es tanto un proceso como una herramienta para mejorar la coherencia en la presentación de informes de abuso infantil a la línea directa y reducir la participación innecesaria en el bienestar infantil. Sabemos que muchos informes se realizan relacionados con las necesidades sobre el impacto de la pobreza, y es probable que esas necesidades se satisfagan mejor a través de los recursos comunitarios, no a través del bienestar infantil. Lo que se necesitará para una alternativa a una denuncia a la línea directa es una forma de que las familias se conecten fácilmente con los recursos y los apoyos, y hemos trabajado mucho con los socios para mejorar las vías de derivación para asegurarnos de que las familias obtengan lo que quieren y necesitan, cuándo, dónde y cómo prefieren. Otra estrategia clave ha sido un enfoque en la equidad, la justicia, la inclusión y la pertenencia. Sabemos que los niños y las familias de color están desproporcionadamente involucrados en el bienestar infantil, a lo largo de todo el proceso de una llamada a la línea directa hasta la investigación y, lamentablemente, la colocación fuera del hogar. Partners in Prevention se ha esforzado por comprender las causas fundamentales de estas desigualdades y comenzar a abordarlas a través de programas, políticas y prácticas.
YMCA: Es sorprendente cómo la colaboración puede amplificar el impacto. ¿Podría compartir un ejemplo de cómo la colaboración con otras organizaciones, comunidades o incluso condados ha potenciado sus esfuerzos?
AIMEE: Hemos podido trabajar con los socios más increíbles para lograr algunos de los objetivos de nuestro proyecto. Una estrategia clave para este proyecto ha sido involucrar a los miembros de la comunidad que se han visto afectados por el sistema de bienestar infantil. En asociación con la Iniciativa de Obesidad Infantil, pudimos desarrollar un modelo y un proceso de compensación para apoyar la participación de los miembros de la comunidad en sesiones de retroalimentación, reuniones comunitarias y un consejo comunitario permanente. En lugar de desarrollar enfoques separados y potencialmente competir para que los miembros de la comunidad se involucren con nuestros esfuerzos, unimos fuerzas para desarrollar un plan compartido y aprovechar nuestro impacto. A nivel estatal, hemos tenido la oportunidad de elevar la necesidad de un cambio de la presentación de informes obligatorios al apoyo de la comunidad. Al participar en esfuerzos estatales como el Panel de Revisión Ciudadana, se creó un Grupo de Trabajo de Presentación de Informes Obligatorios para el Apoyo de la Comunidad que incluye varios grupos de trabajo que incluyen personal y socios de PiP. Este es un gran ejemplo del efecto dominó de nuestro esfuerzo.
YMCA: Si tuviéramos esta conversación dentro de cinco años, celebrando todo lo que has logrado, ¿qué te gustaría decirme?
AIMEE: ¿Cuáles son los hitos que sueñas alcanzar? En septiembre, estamos terminando nuestro quinto año de este proyecto y estamos muy orgullosos de nuestros logros. Hemos involucrado a cientos de socios y miembros de la comunidad para influir en el Plan de Prevención Integral de San Diego y la visión de centros de prevención en todo el condado que serán vías comunitarias para obtener recursos. Hemos capacitado a más de 1200 proveedores de apoyo y fortalecimiento familiar en los marcos de mejores prácticas de prestación de servicios, incluido el lanzamiento de un proceso para convertirnos en la primera comunidad inspirada en HOPE (Resultados Saludables a Partir de Experiencias Positivas). También hemos sido testigos de un gran cambio en nuestros Servicios de Bienestar Infantil, ya que se han convertido en el primer Departamento de Bienestar Infantil y Familiar del país. ¡El cambio de nombre demuestra su compromiso de pasar de las intervenciones de bienestar infantil a trasladar los recursos y los esfuerzos para reducir el maltrato infantil y la participación en el bienestar infantil cuando no es necesario!
YMCA: ¿Cómo pueden las personas y las comunidades involucrarse y apoyar la iniciativa Socios en la Prevención?
AIMEE: Puede obtener más información aquí y/o comunicarse con Aimee Zeitz . Y estamos entusiasmados de que, a medida que Partners in Prevention finaliza, nos embarcaremos en otro viaje con Partners in Equity, también financiado por Children’s Bureau. Pasaremos los próximos 5 años enfocados en abordar los impulsores locales de la desproporcionalidad racial en asociación con miembros de la comunidad, socios y el Departamento de Bienestar Infantil y Familiar. Para unirse al esfuerzo, comuníquese con Ariane Porras .
Al cultivar una comunidad conectada que fomenta familias solidarias, fuertes, seguras y saludables, Partners in Prevention está logrando avances en la creación de un entorno más seguro y solidario para los niños y las familias de San Diego. Juntos, podemos marcar la diferencia y construir un futuro más brillante para nuestros niños.
